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新型冠状病毒COVID-19如何改变时尚产业

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-04-20 浏览次数:3

  新型冠状病毒COVID-19如何改变时尚产业,隔离对时装业的设计和制造团队有何影响?正在部署哪些解决问题的解决方案?对下一个时装系列会有什么影响?我们对如何显示它们有一个看法(实际上,根据本系列的第一部分),但请继续阅读以获取设计师,软件解决方案提供商,制造商和供应链专家的见解,以了解COVID-19如何影响产品设计,开发和生产,现在以及在可预见的将来。

 

新型冠状病毒COVID-19如何改变时尚产业
 
  设计制造
 
  伦敦的时装设计师史蒂芬·戴(Steven Tai )目前因其在COVID-19肆虐欧洲而被困在澳门拥有的制衣厂。这是他自一月份以来第二次遭遇封锁。第一次是在农历新年之后的中国,那时他来自武汉的工厂的机械师被隔离,无法返回工作岗位。尽管自那时以来他和他的团队一直面临挑战,包括在工厂里只有十二名裁缝中的两名只有裁缝才能为巴黎时装周制作展厅样品,Tai还是在巴黎展示了他的收藏品,尽管与往常一样只有一半的买家。
 
  为了锁定50%的购买者,他创建了一个虚拟外观簿,巧妙地利用了懒惰的苏珊转盘创建了360度的gif图像,以便购买者可以完整地看到外观。结果?下订单的一半是从虚拟外观簿生成的,展示了简单的数字工具在物理疏远期间为企业提供支持的功能。
 
  在制造业方面,对Tai的收藏最大的影响是一月份中国缺乏面料供应,但现在供应已经恢复,他说。他的工厂上个月还能够完成第三方品牌的生产订单-幸运的是,没有取消订单。Tai同意为他们的客户(高端和现代品牌)制造产品可以为当前苛刻的条款提供缓冲,从而避免了因批量订单取消而遭受打击的快时尚制造商。
 
  与中国不同,欧洲的纺织品供应商和服装制造商目前处于完全封锁状态。在ZARA TRF,Alexander McQueen和Céline的职业生涯之后,西班牙设计师Sonia Carrasco 于2019年在巴塞罗那成立了自己的同名品牌。Carrasco的女装系列在日本,越南和泰国销售,大多数实体店仍在运营,但开放时间有限,这对零售业而言是充满挑战的时期。
 
  卡拉斯科如何处理COVID-19锁定?她告诉我,她的下一个系列将少有“更具创意和注重细节”的设计。由于无法在其位于巴塞罗那的工作室内对服装进行采样,Carrasco和她的团队现在正在探索数字样机解决方案:
 
  Carrasco的藏品是在当地的小型工厂生产的,她说“大多数情况是每个月都活着”。她继续为工厂提供支持,并说:“这是整个行业应做的事情,支持其本地供应链。” 她说,她的纺织品来自意大利和西班牙的工厂,这些工厂正在接受订单,但“不知道何时交货。” 在发布时,意大利纱线供应商的最新消息表明,工业禁售将持续到至少5月4日。
 
  她说,她借鉴了全球快速时尚和奢侈品牌设计师的经验,并指出现在可能是时候进行不同的设计和制造了,她说:
 
  供应链解决方案
 
  过去几周的媒体报道清楚了COVID-19在亚洲遭受重创的制造商。SupplyCompass 的共同创始人弗洛拉·戴维森(Flora Davidson)与印度近200家工厂合作,所有工厂都已停产。SupplyCompass是一个基于云的平台,充当品牌与其合作伙伴工厂之间的“数字中间人”,以处理服装生产的各个方面。该平台提供了用于设计,采购和修剪选择,技术包创建,订单管理和交付的工具-带有用于下订单的品牌的实时状态仪表板。
 
  在物理锁定的时候,戴维森敦促品牌采用她认为至关重要的数字工具:“实时协作设计和产品开发软件解决方案,3D数字服装采样和虚拟试衣课以及技术包的数字化,以管理试衣和材料未来收藏的图书馆。” SupplyCompass正在努力将其平台与其他数字解决方案相连接,以提供业界急需的无缝,端到端数字驱动的全球供应链。
 
  戴维森(Davidson)的联合创始人古斯·巴塞洛缪(Gus Bartholomew)表示,这种解决方案的价值显而易见,目前他们基于解决方案的数字平台引起了投资者的浓厚兴趣。
 
  端到端数字化提高了生产效率,减少了浪费和人为错误,并提高了透明度。随着更简单,更精简的供应链在这场危机中脱颖而出,COVID-19似乎是尚未数字化的品牌开始探索(如果尚未采用)这些解决方案的触发因素。
 
  定制和批量定制
 
  也许当前供应链优化中的“最佳实践”是按订单生产的软件系统,该系统将设计和销售团队与制造设施连接起来,以缩短交货时间并一次性生产定制产品。Unmade的首席执行官Hal Watts 告诉我,他们的供应链软件解决方案可提供高效且响应迅速的生产,因此他们的客户“可以数字化其供应链以响应消费者的需求。”
 
  Unmade的软件合并了所有基本产品数据,以允许创建新的SKU,而无需重新设计轮子。本质上,品牌可以数字地调整设计,然后通过Unmade平台“按一下生产按钮”,完全有信心软件可以确保输出产品将根据先前的迭代按预期进行外观和性能。
 
  他们的软件解决方案对于使用数字制造机器的品牌特别有效,包括针织(例如Stoll和Shima),刺绣和印刷,因为这些制造商的数据点可以与数字设计,技术包和材料数据结合在一起,从而促进了创作容易且准确地迭代产品。
 
  瓦茨说,未制造的数字化供应链的另一个优势是:“您可以很容易地将生产从一个工厂转移到另一个工厂。” 以COVID-19为例,由于冠状病毒印度尼西亚一家工厂的针织服装产品订单被搁置,因此,该生产订单通过Unmade平台重定向到了美国的制造工厂(在遭受打击之前)大流行)。
 
  Unmade的客户包括New Balance ,Rapha 和Farfetch(也是投资者),其客户在冠状病毒爆发期间对他们的软件解决方案产生了浓厚的兴趣,并且由于工厂连接到Unmade平台,有趣的商业模式也正在兴起。品牌可以预订机器插槽(例如,基本上每月在特定日子租用一台针织机),而不是在工厂预定生产运行,从而根据消费者的需求开始生产其任何数字化产品。这种灵活性和适应性对于时装行业的未来至关重要,因为它预测每个系列的款式更少,SKU更大,产量更小,尤其是对于COVID-19之后的在线零售。
 
  关于危机后行业可能发生变化的主题,Watts认为,消费者对随意购买商品将变得更加挑剔,他们与品牌的联系将很重要,因为他们“想要一些有意义的东西”。瓦茨还预见到,低利润,快速发展的趋势型零售商将面临麻烦:
 
  该领域的另一个软件提供商是Platforme ,它为Gucci 和Zegna 等奢侈品牌提供按需定制的解决方案,这些奢侈品牌要求电子商务的产品具有真实感的渲染,以满足最高的标准和详细程度。Platforme将这些“逼真的”效果图与工厂车间连接起来,通常在在线购买后的两周内制造并交付产品。
 
  新型冠状病毒教给我们有关地球的十个教训
 
  在过去的几周中,新型冠状病毒大流行向我们介绍了十个关于环境的课程。
 
  1.自然可以反弹
 
  随着城市已经关闭了在世界各地,世界已经看到小狼在旧金山的街道,孔雀在孟买跳舞,野猪在巴塞罗那漫游,回潮在英国的蜜蜂和罕见的野花,其他动物回收人类空间和报告指出,在30年内,大部分海洋可以恢复到完全健康。
 
  这给人以希望,如果管理得当,自然和野生动植物可以在一代人之内反弹。
 
  2.野生动物贸易必须结束,以预防未来的人畜共患疾病
 
  关于人畜共患病的疾病已有许多文献报道,这些疾病超越了物种的边界。其他与野生动植物贸易相关的致命疾病包括刚果民主共和国的埃博拉病毒和1990年代后期马来西亚的尼帕病毒。现在,甚至海洋也被认为是影响人类和海洋动物的新疾病的传播者。这种野生动植物贸易的原因包括外来宠物,食物和传统医学用途。
 
  全世界有60%的新传染病源于动物,并且以比以往任何时候都更快的速度出现。从来没有更强烈的呼吁要停止野生动植物贸易和活的野生动植物市场,上周有200多个环保组织写信给世界卫生组织呼吁禁止这种行为。
 
  在某些地区可能需要新的增长模式,以确保野生动植物与人类之间的关系更加和谐,并减少此类疾病在未来传播的风险。
 
  3.世界应保护地球的一半
 
  在过去的40年中,地球已经失去了60%的动物种群和世界一半的雨林。 通过砍伐森林,农业和城市蔓延扩大人类足迹,增加了野生动植物与人类之间的相互作用,并在未来增加了诸如冠状病毒等野生动植物疾病的风险。除了破坏栖息地外,污染,野生动植物疾病的加剧和与人类相关的入侵物种也破坏了生物多样化星球的制衡。野生生物中有超过170万种病毒,上周宣布了一项新的努力 正在尝试从自然界中识别这些病毒,以更好地管理未来的爆发。
 
  拥有更集中的人类足迹,将为自然恢复提供更多空间,包括一个智能的自然公园系统,这些系统相互连接以帮助迁徙物种。甚至在科学家和联合国机构之间,越来越多的人呼吁探索,最终将地球的一半留作自然保护区,现在对此可能会更加重视。
 
  4.全球供应链可以减少碳化
 
  由于冠状病毒导致的停工导致对近岸生产的呼声越来越高。我们已经在关键的个人防护设备上看到了这一点。3D打印等新技术在支持这种向全球国内生产过渡的过程中正在兴起。
 
  随着全球化在冠状病毒大流行期间减少并可能从大流行中消失,这有可能导致所生产的每个产品的碳足迹降低,这对于世界避免气候失控的不可逆转的临界点至关重要。
 
  5.加快采用循环经济
 
  该循环经济是已经获得了一个概念,因为2015年的主流牵引,以制造可以重复使用,回收利用或生物降解要求的所有材料。
 
  冠状病毒危机使个人防护装备短缺成为人们关注的焦点,并引发了对医疗和制药行业供应链可持续性的质疑。自1970年代以来,用一次性塑料制成的手术衣,口罩和手套就代替了手术服,消毒服和可重复使用的口罩。已经出现了在公共场所乱扔垃圾的丢弃手套的大量发现,新兴市场将需要做出更大的努力,以确保这不会导致世界范围内第二次丢弃一次性塑料废物的浪潮。
 
  还需要新材料,这些材料可以作为可生物降解的无毒产品进行再利用或更快地回归自然。这也适用于响应冠状病毒而在世界范围内清洁产品的大量增加,无疑这将很快在世界范围内的水道和海洋中消失。
 
  6.我们依靠自然来寻求新的治疗方法
 
  可在45分钟或更短时间内检测冠状病毒的著名快速COVID-19测试称为“ PCR”测试。“ PCR”代表聚合酶链式反应,这是分子生物学中用于扩增DNA片段的革命性技术。
 
  如果没有从1969年在怀俄明州的黄石公园的温泉中发现一种酶,就不可能实现这种诺贝尔奖获奖技术。这种名为Thermus Aquaticus的酶可以在高于体温的温度下加速DNA的生长(不可能使用的一项关键技术)。在那之前)。该酶促成了1983年PCR试验的创建,该试验获得了诺贝尔化学奖(Kary Mullis)诺贝尔奖。如果没有这种酶在极端环境中的进化,那么这样的快速PCR测试将是不可能的。
 
  天然存在的40种酶(包括来自海洋海底的酶)已显示出对各种冠状病毒的活性,并可能为将来的治疗带来希望。因此,重要的是要了解我们的自然环境,使它们永远不会因海底采矿等活动而永久丢失。
 
  7.快速改善空气质量是可能的
 
  3月13日日,一组科学家在气候卫星监控公司,由托马斯Aftalion,CTO带领Pachama,首先注意到的空气污染是如何显著使用来自欧洲航天局的最新卫星数据下降。
 
  其他网点很快报告说,世界各地的空气质量已有所改善,那里的活动减少意味着公路上的汽车行驶次数减少了70%以上(自1955年以来从未见过),而发电站的发电量则减少了20%,其中颗粒物排放量减少了72%和50%下的一氧化碳,与其他有害温室下降气体如二氧化碳,甲烷和氮气。
 
  运输需求的迅速下降表明,当世界汇聚在一起时,可以迅速减少空气污染。石油价格的适度下降(再加上俄罗斯和沙特阿拉伯在已经饱和的市场中的过剩生产),现在引发了关于在我们到达不可逆转的地球临界点之前世界如何迅速过渡到更可持续的能源的更多辩论。
 
  8.污染与人类疾病和新型冠状病毒有关
 
  帕查马(Pachama)首席技术官(CTO)在媒体上发表的文章提出了一个有趣的问题,即意大利和伊朗的COVID-19爆发高峰与二氧化氮之间的联系。尽管有许多因素影响冠状病毒的传播(即,身体疏远的效果,国际旅行,城市密度,人口年龄),但潜在的健康状况也起着一定的作用,某些社区之间的风险增加也证明了这一点。
 
  二氧化氮是一种空气污染物,是由电站和车辆中的燃料燃烧引起的。它是酸雨的关键成分,并且是湖泊和沿海水域氮污染的来源。二氧化氮也与炎症和病毒感染有关(COVID-19的关键载体)。
 
  暴露于二氧化氮的健康人的肺部会发生炎症反应。用二氧化氮处理的人鼻和支气管细胞显示出增加的炎症标记,而用二氧化氮处理 并随后感染了鼻病毒(是“普通感冒”的原因)的那些细胞显示出更高的协同炎症。
 
  值得注意的是,暴露于二氧化氮会导致这些细胞更多地被鼻病毒用作进入细胞的蛋白质。此外,当与二氧化氮接触时,与病原体作斗争的白细胞在杀灭流感病毒方面效率降低。这在动物研究中得到了证实,在该研究中,用二氧化氮对小鼠的感染使其感染比未感染动物所需的病毒少100倍。
 
  那么,暴露 在二氧化氮中是否更容易感染COVID-19?流行病学家注意到二氧化氮的暴露,病毒性疾病的发病率和病毒加重的哮喘之间有着密切的联系。最近的其他研究表明,儿童的空气污染霾,手足口病和呼吸道合胞病毒之间存在相关性。我们知道,暴露于二氧化氮会引起炎症,并使细胞更容易受到病毒感染。我们还知道,COVID-19通过搭接某些细胞表面蛋白而侵入细胞。就像二氧化氮导致细胞产生更多的蛋白质一样使普通感冒病毒进入细胞,使人类更加脆弱。因此,二氧化氮可能在COVID-19感染中起类似作用是有可能的,并且可能需要进行全面的科学研究以探讨NO 2暴露是否是COVID-19感染或恶化的危险因素,因为该疾病仍在我们身边直到疫苗变得广泛可用。
 
  9.人类的超连通性带来更高的风险
 
  高度连通性和快速的垂直城市化标志着世界许多地区的最近30年发展。全球贸易的增长意味着有更多的人乘飞机旅行,货运也比历史上任何时候都要多。正如我们在冠状病毒的传播中所看到的那样,这增加了通过船携带入侵物种或通过飞机携带其他疾病的风险,尤其是在头10至14天携带者基本上无症状的情况下。
 
  从冠状病毒危机中崛起,将需要对城市,运输和生产的组织方式进行彻底的重新思考,以减少未来对人类和地球的风险。
 
  10.环境运动需要自我更新
 
  世界各地的领导人都强调了行星危机与冠状病毒之间的联系。其中包括现任和前任联合国秘书长,安东尼奥·古特雷斯和潘基文,教皇弗朗西斯,电视节目主持人大卫·阿滕伯勒,国际货币基金组织负责人克里斯塔琳娜·乔治维娃,联合国气候谈判前负责人克里斯蒂安娜·菲格雷斯,13位欧盟气候和环境部长。其他科学家,现任和前任世界领导人,环保非政府组织和名人的负责人。
 
  但是,为了容纳不断增长的中产阶级人口100亿,我们需要一条全新的道路。不仅要围绕低碳增长,而且要更有效地采购蛋白质,淡水和管理地球资源。这就要求建立新的,更强大的环境机构-在过去40年中起作用的,可能不是未来40年所需的那种领导才能。在世界银行和国际货币基金组织本周(实际上是第一次)春季会议上开会时,这是一种必需的思维方式。
 
  环保运动还必须审视自身,其领导力和环境评分卡。尽管已经取得了成功,并且在提高环境问题的知名度方面发挥了重要作用,但可能仍需要一种新的模式,以反映主要环境非政府组织之间更多样化的领导和思维方式。今年,我们慢慢开始看到这种情况,吉娜·麦卡锡(Gina McCarthy)和珍妮弗·莫里斯(Jennifer Morris)的领导更加多元化,现在分别领导着两个主要的国际环境组织NRDC和TNC。
 
  更大,更大胆的动作
 
  在接下来的几周中,我们对冠状病毒危机和即将到来的行星危机的反应之间可能会有更多的教训和比较。这不仅是重建相同系统的机会,而且是重建更好的机会。
 
  一些人甚至质疑冠状病毒是否在许多方面都是地球对人类活动的反应,促使人们与詹姆斯·洛夫洛克和林恩·马古利斯的盖亚理论以及互联网上的各种模因进行了各种比较。
 
  无论哪种方式,都需要从新颖的冠状病毒大流行中涌现出一种全新的方法来管理和优先考虑我们的自然环境,就像采取了彻底的健康和经济行动一样。
 
  Dan Hammer博士

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